日本老人难舍第二故乡 想在大连工作生活到八十岁
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日本籍 青木龙男 大连亿达信息技术有限公司 |
青木龙男，出生于日本神户，1岁时随父亲来到大连，16岁回到日本。1962年考取日本大学，学习机械制造专业。毕业后，在日本丰田公司负责赛车设计和软件开发工作。1974年随着中日邦交正常化他又来到中国，在北京办事处工作。1991年，以工作身份回到大连。2003年正式退休后，得到妻子和子女的支持，只身来到大连亿达信息技术有限公司担任顾问工作。他在大连生活和工作的时间加起来已近30年，他的普通话说的很好，还带着海蛎子味儿。
采访手记
青木先生的目标是工作到八十岁。有什么不可以？69岁的他仍然步履矫健，精神矍铄，思路敏捷清晰。年轻时，他对自己说，退休后的二十年还要活得充实、精彩、有价值，现在，他正在践行着这个设想。
新商报记者张婷 对青木先生而言，大连是难以割舍的第二故乡。有差不多三十年，他生活工作在这里，异国他乡的概念在青木的脑海里从来未曾有过。生于日本神户，长于大连，晚年又重回这片土地，青木与大连的不解之缘萦绕了一生。
a 第二故乡魂牵梦萦三十五年
1940年，在日本一家船舶公司做船长的父亲携妻带子离开日本，踏上了大连的土地，当时的青木龙男只有一岁。1949年，政府开始打捞渤海湾内的大批沉船，青木的父亲受邀担任技术顾问，进入大连港务局工作，直到1955年父亲的工作结束，青木一家回到了日本。
上世纪60年代初，青木先生在东京度过了他的大学时光，在那段时间，他完成了日本大学的机械制造专业的课程。毕业后，青木进入日本丰田公司，负责赛车设计和软件开发工作。1991年，他出任日资企业川崎重工大连科技开发有限公司总经理。中年重返大连，童年的一幕幕在踏上这片土地的一瞬间被勾起，像是冥冥中的注定，辗转奔波三十五年后，他回到了珍藏童年时光的地方。想到自己延续了父亲对这座城市的付出，将为它的发展尽心出力，青木百感交集。他说回到大连，就是回到了家，他确定自己做出了正确的选择。
2003年1月从川崎重工正式退休后，青木取得妻子和子女的谅解，得以继续留在大连工作。2004年，青木先生出任大连亿达信息技术有限公司顾问，继续以严谨认真的工作抒发着他对这座城市的热爱和眷恋。
b 从努力工作中体味人生真谛
青木先生在软件园负责凯时线上登录的人才招聘、培训、推荐、合同审核等工作，为不熟悉中国软件产业情况的日本客户解析相关法律法规、解读员工待遇等问题也是他工作的一项重要内容，多年来他每周都要抽出两天的下班时间为员工进行日语培训。青木笑说，培训课上下来，现在连公司的司机、扫卫生的阿姨，都能娴熟地进行日常的日语对话了，他也有了小小的成就感。
青木先生平易近人，因此非常受共事的年轻人欢迎，他也喜欢跟中国的年轻人工作生活在一起。作为拥有七十年人生经验的前辈，青木的人生观和价值观影响了许多年轻人。他认为，工作通常被看作获得报酬的手段，持有这种人生观的人常常把工作视为不愿意做而又必须去做的事情。青木的观点是，认真的劳动能使人的精神得到自然磨炼，进而形成厚德载物的人格，因此，人们应该专心致志于眼前所从事的工作，而把报酬视为工作的附属功能，这样，在工作中既创造了经济价值，又能锻造人格。
竭尽全力、真挚、认真地活着，极其认真地过好每一天，是青木的信条，他也以此解释自己为什么选择放弃恬淡闲适的退休生活，继续在事业上冲锋陷阵。事实上，为了具备到了今天仍能站在工作岗位上的资格，从青春年少到七十高龄，学习与提高贯穿始终。
c 寄语年轻人勤学习积蓄能量
八十岁才真正退休的父亲是青木先生的榜样，他一生对待工作专心致志心无旁骛，青木从中品出了人生的厚重与存在感。在成长的过程中，青木用勤勉换得了丰富的知识和经验，这为日后能力的输出打下了坚实基础。
青木寄语年轻人多学习知识。他以30岁那年的自己为例，下班后最常做的事情不是喝咖啡泡酒吧，而是钻进课堂补习英文。青木把语言视为软件人必备的犀利武器。他说，在日本，软件行业的开发人员大多只有高中学历，他们到专门的培训学校进修后，直接进入公司从事开发工作。而中国的软件开发人员基本都是大学毕业，技术水平相对更高，不过，语言不通是限制他们发展的瓶颈。
掌握两门外国语，在青木看来，这是软件行业从业人员必须具备的素质。在给一些公司的员工上日语课时，青木有时会有沮丧的感觉，最初有20几名学员的班，课不断在上，人却不断见少，到最后只剩下一两个人。青木体谅学员们工作已经十分辛苦，可能很难抽出业余时间来上课，他心底希望他们能抓住一些零星的时间，比如乘公交车、午后打瞌睡的时间，背背单词，练练口语，主动地学习充电，使手中握有更多更强的武器，才敢走天下，才能打胜仗。
存在这样的情况，在软件行业，或是认为学不到新东西，或是难以接受机械式的重复，有一些年轻人频频更换岗位或公司，青木认为这并不利于他们的发展。看一个人能不能成功，就看他在一个石头上能不能站三年，青木十分推崇一位前辈常说的这句话。
d 高尔夫球场上挥杆感悟生活
具备热心工作的勤勉精神，并非鼓励过度劳动，青木提倡劳逸结合，工作之余，他就抽出时间亲近自然，做做运动。青木说在国外，打高尔夫球被看作一种寻常的运动，而中国的球场还属于高消费。青木打球的目的纯粹是为锻炼，一场球18个洞，往往走出七八公里的路，身体得到了锻炼，精神也得到了放松。
在青木眼中，高尔夫最大的敌人是自己，这也正是它的魅力所在。想要胜利，就必须时刻保持冷静，不断战胜自己，进而重新认识自己。他说，这与工作、生活是一个道理。
由于更习惯日本的环境，妻子没有随青木先生来连生活。独自在大连工作，青木的日常起居饮食都是自己亲力亲为，晚上闲下来他会看看电视，给妻子打个电话，也时常询问子女的近况。公司每隔两个月给青木先生放一周的探亲假，不过，假期很少有成行的时候，青木放不下手头的工作，他强调工作状态的连续性，醉心于工作带来的享受之感。
e 延续劳动力价格核心竞争力
对于软件业的发展，青木认为，中国的软件业应该保持自己的劳动力价格优势，同时，做多做强本土化的软件产业。这也是业内普遍关心的问题，大连软件业的外资企业非常多，外资企业多主要是投资者看好了这里较低的劳动力价格，而对软件企业来说，劳动力成本是企业的主要成本，目前大连的软件人才的劳动力价格约为日本的1／3左右，而在六年前，这一比例仅为1／7，可以看出，大连的软件人才工资待遇升高非常迅速。
但是，纵观日本、台湾的软件业发展，青木分析，在中国，软件业劳动力的价格会继续上升，目前的年增幅应在10％左右，而日本把这一指标控制在了2％。这样势必形成两地员工工资待遇的差距缩小，预计五年后，在大连的外企就职的软件人才的收入将达到日本本土员工的1／2，届时，到底在中国还是回国开发更划算，将成为外资权衡的焦点。
因此，展望不远的未来，如何避免竞争力的下滑，是大连软件人亟待思考的问题，若不能寄希望于日本的工资待遇增速提高来放慢两地薪金水平拉近的速度，那么只能主动寻找合适的措施，保持自己的劳动力价格优势，延续稳健的竞争力。